隨著行業(yè)集約化程度的提高,幼兒園同質(zhì)化課程與服務(wù)大量出現(xiàn),導(dǎo)致幼兒園很難找到獨(dú)特訴求。同質(zhì)化的市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)了幼兒園以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)作為手段,但是價(jià)格不可能無(wú)底限地降低,最終幼兒園只能通過(guò)差異化手段來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。另一方面是全球性品牌的進(jìn)入,這預(yù)示著幼兒園的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。國(guó)內(nèi)幼兒園要在市場(chǎng)上站住腳跟,必須實(shí)施品牌戰(zhàn)略,學(xué)前教育市場(chǎng)已開始進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)階段:品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。
由汕頭市家庭教育協(xié)會(huì)主辦,汕頭市豐采文化傳播有限公司支持,汕頭市水岸名都幼兒園、新格教育協(xié)辦的,由美國(guó)內(nèi)布拉斯加大學(xué)博士、華南師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院副院長(zhǎng) 、幼教專家鄭福明教授主講的《幼兒園品牌建設(shè)與教育資源整合》公益講座,于2016年4月23日下午在帝豪酒店隆重舉行。
現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈:
全場(chǎng)座無(wú)虛席:
汕頭市關(guān)工委副主任蔡述彪、汕頭市婦聯(lián)副主席陳颯和協(xié)會(huì)會(huì)員參加了講座,講座吸引粵東三市近300名幼教專業(yè)人員觀聽,全場(chǎng)座無(wú)虛席。
鄭教授主要從幼兒園品牌建設(shè)的過(guò)程與定位,教育資源的有效整合兩方面作了深入且全面的分析與論述。以圖文并茂、風(fēng)趣幽默的演講方式,明確指出幼兒園現(xiàn)階段發(fā)展趨勢(shì)必須“?;尽保褪橇⒆阌趪?guó)家有關(guān)的法律法規(guī)和文件精神辦園,同時(shí)注重“建特色”,找出適合當(dāng)?shù)貙W(xué)前教育發(fā)展的實(shí)際狀況創(chuàng)建特色園。 鄭教授特別強(qiáng)調(diào),幼兒園資源整合,要學(xué)會(huì)運(yùn)用好園內(nèi)與園外資源,用心發(fā)掘資源,精心打造幼兒園品牌。
從高屋建瓴的理論支撐,到接地氣的資源巧妙利用技巧,再到經(jīng)典案例分享。我園高層領(lǐng)導(dǎo)班子深受啟迪,對(duì)幼兒園的規(guī)范管理和特色建設(shè)有了更深層次的了解。找準(zhǔn)定位,建立專屬幼兒園品牌特色,立志構(gòu)建教師與幼兒園、教師與幼兒、幼兒園與家長(zhǎng)、社區(qū)共同認(rèn)可的園區(qū)文化體系。、
【當(dāng)日課程大綱】
品牌與幼兒園的品牌定位
幼兒園教育資源的建設(shè)與整合
校內(nèi)資源的整合和利用
家庭教育資源的整合和利用
社區(qū)教育資源的整合和利用
自然資源的整合和利用
借此機(jī)會(huì),我們特別感謝汕頭市婦聯(lián)、汕頭市金平區(qū)教育局、家庭教育學(xué)院、主辦單位汕頭市家庭教育協(xié)會(huì)、協(xié)辦單位汕頭市新格家庭教育機(jī)構(gòu)、汕頭市水岸名都幼兒園、香港諾貝兒學(xué)前教育研究院對(duì)本次講座的大力支持! 感謝一路支持、幫助我們公司成發(fā)展的各園領(lǐng)導(dǎo)和同行朋友們。我們將深懷感恩的心,努力踐行“為了孩子的一切,一切為了孩子”的承諾,共同推進(jìn)幼兒教育事業(yè)健康發(fā)展。
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